Jenny Wibacke: Jag vill skapa lust och mod för chefer

– Chefer på alla nivåer i hälso- och sjukvården, socialtjänsten och assistansbranschen. Många är första linjens chefer men vi har även regiondirektörer. Arbetsgivarna är både offentliga och privata.

Vad skiljer ledarskapet i er bransch från andras?

– Att leda i politiskt styrda verksamheter är en utmaning du behöver förhålla dig till. Prioriteringar kan ändras vid politiska val.

– Annars är utmaningen kompetensförsörjning. Vi blir äldre, och färre ska ta hand om allt fler. Dessutom ökar den etiska pressen i prioriteringar när det rent medicinskt går att behandla fler.

Vad gör ni för medlemmarna?

– Vi gör en årlig undersökning och använder den lägesrapporten i debattartiklar och opinionsarbete. De får ett månadsbrev från oss, vi har en Linkedin- och en Facebooksida. Vi delar ut priset Guldkransen och driver ledarskapsprogrammet Mitt framtida ledarskap. Vi vill skapa lust och mod att vara chef.

– Vi pratar om våra frågor på branschmässor. I några år har vi varit i Almedalen, där vi kan få samtal med viktiga branschpolitiker du aldrig får chans att träffa annars. Medlemmar som vill starta lokala chefsnätverk kan få ett ekonomiskt startbidrag till det. Podden ”Challis-rapporten för LiVOS” med chefer i socialtjänsten finns där poddar finns.

Varför engagerar du dig i LiVOS?

– Det är roligt och ger jättemycket energi. Att få göra skillnad, öka min kunskap, mitt nätverk och vidga perspektiven.

Ledarna inom vård, omsorg och socialt arbete

Branschområden: Chefer inom vård, omsorg och socialt arbete.
Medlemmar: 9 500 personer
Föreningen bildades: 2011
Föreningens webbsidor: Ledarna inom vård, omsprg och socialt arbete

Artikeln är publicerad i Ledarnas medlemsinlaga i tidningen Chef nr 11, november 2024. Vill du också ha tidningen Chef direkt hem i brevlådan? Läs mer och bli medlem.