Hybrida ledarskapet

Kursen bygger på aktivt deltagande från dig som är med. Fokus är på diskussion och övning i grupp, föreläsningen upptar en mindre del av tiden.

I pandemins kölvatten har en ny slags arbetsvardag tagit vid; det nya normala. Vi har pratat om den hybrida arbetsplatsen under en tid men först det senaste året har vi på riktigt upplevt dess möjligheter, svårigheter och den förvirring som kan uppstå.

Hur ska chefer agera för att skapa en god kultur, vara en attraktiv arbetsgivare och ta hänsyn till individ, team och verksamhet – på samma gång?

Vilka utmaningar skapar förändringarna på arbetsplatsen för dig som ledare och vilka vägval behöver du göra?

Exempel på vad du lär dig om det hybrida ledarskapet:

• Vad innebär hybrid och det nya normala
• Hur du kan balansera behov för verksamhet, team och individ
• Vilka arbetsuppgifter lämpar sig att utföra var och varför
• Hybrida möten
• Kontoret vs hemmet: Hur undviker du att det uppstår ett a- och ett b-lag när ni arbetar i en hybridmodell?

Det här kan du förvänta dig av dagen

Du får ta del av insikter, forskning och modeller som möjliggör din utveckling av det hybrida ledarskapet. Du får också reflektera, diskutera och dela erfarenheter med andra chefer om vad som fungerar i olika organisationer.

Teori varvas med praktiska övningar, erfarenhetsutbyten och tips. Dagen bygger på att alla deltagare är aktiva.

Fick med mig att reflektera över det nya arbetssättet med hybrida arbetet – det tar tid att forma nya arbetssätt.

Tidigare kursdeltagare