Leda hybrida arbetsplatser
Kursinformation
Upplägg
Kursen bygger på aktivt deltagande från dig som är med. Fokus är på diskussion och övning i grupp, föreläsningen upptar en mindre del av tiden.
Dagens snabbt föränderliga arbetsmiljöer ställer nya krav på ledarskap och arbetssätt. När den fysiska interaktionen inte förekommer regelbundet, är ditt ledarskap avgörande för att den hybrida arbetsmiljön ska vara en inkluderande och effektiv arbetsplats. Vi går från ett hierarkiskt ledarskap till ett mer coachande förhållningssätt, med stort inslag av självledarskap.
Här får du de verktyg och kunskaper du behöver för att framgångsrikt leda och inspirera ditt team, oavsett var de befinner sig.
Exempel på vad du lär dig om att leda en hybrid arbetsplats
- Bygga kultur i en hybrid arbetsmiljö
- Struktur, arbetssätt och samverkan
- Effektiv kommunikation
- Transformativa ledarskap och medarbetarskap
Den här kursen är en vidareutveckling av vår tidigare kurs Hybrida ledarskapet.
Det här kan du förvänta dig av dagen
Du får ta del av insikter, forskning och modeller som utvecklar din förmåga att leda hybrida arbetsplatser. Du får reflektera, diskutera och dela erfarenheter med andra chefer om vad som fungerar i olika organisationer. Du skapar dessutom ett nätverk med övriga kursdeltagare för att fortsätta hjälpas åt i en hybrid värld.
Fick med mig att reflektera över det nya arbetssättet med hybrida arbetet – det tar tid att forma nya arbetssätt.
Tidigare kursdeltagare
Datum, tid och plats
Om kursledarna
Gustav Molnar är en entreprenör och företagsledare som har vigt sin karriär åt att hjälpa ledare och organisationer att jobba smartare tillsammans i det alltmer digitala och komplexa arbetslivet. Han har en magisterexamen i it-ekonomi och är idag verksam som föreläsare, coach och strategisk rådgivare inom digitalt ledarskap och hållbar effektivitet. Gustav har ett brinnande intresse för beteendeforskning, ny teknik och personlig utveckling. 2022 blev han nominerad till Årets talare i kategorin Det digitala arbetslivet.