Chefsintervju: Så klarar du EU:s nya lönekrav
2022 började Anna-Lena Beckman introducera tankarna på en mer aktiv lönesättningsprocess på bostadsutvecklaren Obos. 2023 kom information om EU-direktivet om lönetransparens som införs i juni 2026. Sedan dess har Obos arbete gått i linje med direktivet, som bland annat innebär att ingångslön och lönespann för varje befattning blir offentliga.
Obos är i dag ett bolag med runt 600 anställda med en befattningsflora på runt 200 tjänstebefattningar.
– Nu ser vi över hela befattningsarkitekturen med direktivet som fond. En del roller kanske ska tas bort, andra klustras så att vi kommer bort från alla enmansbefattningar.
Det arbetet har de precis satt igång. Fjolåret, 2024, ägnades åt att – tillsammans med cheferna och facket – skärpa lönepolicyn och skapa bedömningsmallar för lönesättning. Samt utbildning:
– Vi måste arbeta med kunskapsutveckling, annars blir det pannkaka. Det här förutsätter att alla förstår att lön är en ersättning för prestation och varför man får den. Har du inte en öppen dialog om det blir detta jättejobbigt, både för chefer och medarbetare.
Hittills har de haft föreläsningar för chefer och nu lanseras korta, digitala utbildningar i lönepolicyn, bedömningsmallen för lönesättning och lönesamtalet. Hon tycker att arbetsgivarorganisationerna har ett bra grundmaterial som de sneglat på när de gjort sina utbildningar.
EU-direktivet vänder också helt på lönediskussionen i rekryteringsprocessen. Enligt det ska arbetsgivaren inte efterfråga löneanspråk, utan själv gå före och säga vad lönen för den utlysta tjänsten är, eller redovisa lönespannet för befattningen på företaget.
– Vi måste redan nu börja öva oss i att tänka tvärtom: Vad är vi beredda att betala för den kompetens vi behöver? I de reflektionerna behöver vi på hr-avdelningen stötta våra chefer mer, säger Anna-Lena Beckman.
Anna-Lenas tre tips:
1 Börja nu att sätta dig in i vad som gäller – det tar tid att förändra.
2 Börja öva på rekryteringssituationer. Sätt pris på de tjänster ni har.
3 Våga differentiera era löner och stå för de motiveringarna.
Anna-Lena Beckman
Ålder: 57 år.
Familj: Gift och fyra utflugna barn, två barnbarn och två hundar.
Bor: Täby.
Karriär: Obos sedan 2021, IBM 1998–2021, Infoflex, litet familjeägt bolag, 1990–98. Studerat till civilekonom vid Uppsala universitet med inriktning organisation och management.
Medlem i Ledarna: Sedan 2020. Jag har stor nytta av Ledarnas kompetensutveckling.
Läs mer: EU-direktivet ökar chefers arbetsbörda
Artikeln är publicerad i Ledarnas medlemsinlaga i tidningen Chef nr 2, februari 2025. Vill du också ha tidningen Chef direkt hem i brevlådan? Läs mer och bli medlem.