Chefsintervju: Uppsägningen fick mig att ta steget
Tolga Demirs historia är en klassiker: Han var leveranschef på it-bolaget Magnit. Lågkonjunkturen ledde till omorganisation.
– Då fick jag och flera andra lämna företaget.
Det var de sannerligen inte ensamma om. En tjänst han sökte fick 196 kvalificerade svar.
– I och med distansarbetet konkurrerar vi inte bara med personer på samma ort utan hela Europa.
Han upptäckte en gemensam sak för många chefskolleger som jagade jobb: De blev kontaktade, var intressanta i en process – och sedan tystnade allt.
– Det gjorde ont i dem att bli ghostade, säger Tolga Demir.
På Linkedin jämförde han med just dejtningsbegreppet ghosting, att plötsligt bli lämnad utan förklaring, och när diskussionen växte förstod han att han var något på spåret. För ett halvår sedan startade han eget och jobbar nu med rekrytering, att coacha jobbsökande utifrån hur rekryterare tänker, och utveckla arbetsgivares rekryteringsprocesser.
– Vi lever i en jättearg värld. Jag vill skapa en mer respektfull och ödmjuk process. Arbetsgivare behöver vara mer medvetna om att när de ger ny framtid åt en eller några få, släcker de samtidigt hoppet för många fler.
Det behöver därför göras med värme och vänlighet. Båda parter behöver förstå varandras situation bättre, menar Tolga Demir och det är vad hans bolag Ghosted Talents nu jobbar med.
– Jag får in affärer och det rullar på. Jag känner att jag gör något bra för samhället och att jag fått tillbaka mitt eget syfte. Mitt bolag är som en smoothie av mig själv; det jag kan, gillar och har erfarenhet av.
Om en drömarbetsgivare ringde upp för att rekrytera honom nu – skulle han nappa då ...?
– Ja, men jag skulle vara tydlig: På något sätt måste jag fortsätta med mitt eget bolag, kanske som hobby. Det här är för viktigt för att släppa.
Tolgas tre tips till arbetsgivare som rekryterar
- Digitalisera och effektivisera era processer, men glöm aldrig vikten av att humanisera dem.
- Om ni haft telefonkontakt med kandidater så ring även för att avsluta processen. Berätta hur ni jobbar så att de förstår era utmaningar.
- Gå igenom er rekryteringsprocess och förbättra er kommunikation. Var kan ni få in god feedback? Ge avslag med en positiv ton, inte bara ”tack, vi har valt en annan”.
Tolga Demir
Ålder: 47 år.
Familj: Sambo.
Bor: Malmö.
Karriär: Grundade och spelade med i Stockholm Berserkers Rugby 2011–17. Studerat pr och kommunikation på Folkuniversitetet och marknadsföring på Berghs School of Communication 2012–13. Varumärkesstrateg och projektledare KA Webb & Tryck 2014–15. Marknadschef på Lexplore 2015–17. Konsultchef Multimind Bemanning 2017–19. Leveranschef inom MSP, Magnit Global 2019–24. Grundare av Ghosted Talents – processer inom konsultinköp, rekryteringar och jobbcoachning för tjänstemän.
Medlem i Ledarna: Sedan 2021.
Läs mer
Arbetslöshet – starten på en ny karriär
Artikeln är publicerad i Ledarnas medlemsinlaga i tidningen Chef nr 1, januari 2025. Vill du också ha tidningen Chef direkt hem i brevlådan? Läs mer och bli medlem.
