Hanna Moisander: Jag drivs av att skapa förändring som känns
Hennes förebild är Pippi Långstrump och titeln på en eventuell ledarskapsbok skulle vara: Sisu i klackar – om envishet, intuition och att göra plats för nya röster i maktens rum.
Varför just Pippi?
– Pippi är ett koncentrat av mod, integritet och lekfullhet. Hon går sin egen väg utan att behöva förklara sig. Pippi har den där självklara känslan av att få ta plats, utmana normer och göra saker annorlunda, det har inspirerat mig både i bolagsbygge och styrelserum, säger Hanna Moisander, vd och grundare av deb., och vinnare av Framtidens kvinnliga ledare 2025.
Och bolagsbyggen och styrelserum har Hanna Moisander bred erfarenhet av. Hon har hunnit med mycket i sin karriär och har ett flertal tunga titlar på sitt cv. Hon är vd och grundare av företaget deb., som jobbar med att främja mångfald i styrelserummen genom rekrytering och utbildning av styrelseledamöter. Hon har även engagemang som grundare eller styrelse för Hedy Tech, Think full potential, Noberü Stockholm, Relentless Methods. Hon är också styrelseordförande för Lager 157.
Vad driver dig inom arbete och ledarskap och vilken är din ledarstil?
– Jag drivs av att skapa förändring som känns – i människors liv, i rummen där makt utövas, och i hur bolag byggs. Det är viktigt att bana väg för fler att våga kliva fram. Som ledare vill jag vara inlyssnande, strukturerad och intuitiv. Mitt ledarskap kännetecknas av en kombination av tydliga ramar med närvaro, värme och nyfikenhet. Jag är ofta den som ser människan först, men är också den som vågar fatta tuffa beslut – med integritet, säger hon.
Det bekräftas av Hannas kollegor som beskriver henne som en ledare oavsett om hon har titeln eller inte. Hon har en tydlig bild om hur man får med sig alla och hon tänker både på strategin och på människorna:
– Det är kul att jobba med Hanna, hon får saker att hända. Hon är inte bara en ledare som får folk att må bra, hon inspirerar och får människor att ta action. Hon är hjälpsam och vill vara en förebild. Hon ger mycket och då får man tillbaka, säger Sara Almgren, medgrundare, deb.
Hanna, finns det ett beslut du tagit i din karriär som har varit avgörande för var du är idag?
– Att våga säga ja till nya utmaningar innan jag kände mig helt redo. Särskilt när jag valde att satsa på styrelsearbete parallellt med bolagsbyggande. Det hade varit enklare att välja en sak i taget, men jag valde att lita på min förmåga och intuition – och det har definierat min resa som entreprenör och ledare.
Det viktigaste ledarskapsråd Hanna fått i sin karriär är att vara närvarande, inte perfekt. Det är när jag är fullt där, som jag gör störst skillnad – inte när jag jagar perfektion. Våga äga dina styrkor och se dina utvecklingspotentialer. Självinsikt är grunden till självledarskap, säger hon.
Vilken ledarskapsregel tycker du att vi borde bryta oftare?
– Att ledaren alltid ska ha svaren. Jag tror på att ledarskap är att hålla i rummet för samtal, inte diktera riktningen. När vi fokuserar på att ställa bättre frågor, får vi bättre beslut.
Hur balanserar du ambition, prestation och välmående?
– Jag jobbar medvetet med återhämtning, tydliga gränser och reflektion. Jag tror på ”högt tak – trygga väggar”: Att sätta struktur som tillåter kreativitet och prestation utan att tumma på välmående. Men jag är absolut inte en expert på detta. Jag har så sjukt kul på jobbet att jag har svårt att inte göra allt. Men jag har blivit bättre på att verkligen släppa jobb och prestation när jag är med mina barn och vi leker i sandlåda eller med lego.
Hannas tre tips till unga kvinnor som vill bli ledare
- Sätt ditt eget mått på framgång. Ledarskap ser inte ut på ett sätt – skapa din egen version.
- Bygg ditt nätverk långsiktigt och var generös. What goes around comes around, och kontakter skapar möjligheter.
- Våga välja in. Ledarskap börjar med dig själv – välj att kliva in i rum där du kan påverka.
Namn: Hanna Moisander
Titel: Vd och grundare deb., samt styrelseordförande Lager 157
Ålder: 35 år
Aktuell som: Vinnare av Framtidens kvinnliga ledare 2025
Juryns motivering
En orädd och inspirerande ledare vars målmedvetenhet och positiva energi får andra att överträffa sig själva. Årets vinnare lyfter sina medarbetare, bygger starka team och förvandlar idéer till framgång. Hon verkar inom både it och detaljhandel och arbetar såväl operativt som på styrelsenivå. Genom att integrera hållbarhet med affärsmässighet, skapar denna ledare betydande värde för verksamhet och kunder.
Om Framtidens kvinnliga ledare
Med Framtidens kvinnliga ledare vill vi ändra på bilden av ledarskap som en manlig arena. Genom att lyfta fram goda exempel och inspiratörer – moderna ledare, helt enkelt – som också är unga och kvinnor, vänder vi upp och ner på förlegade föreställningar om vem som får vara chef.
Gemensamt för dessa kvinnor är att de gör skillnad och visar på värdet av ett bra ledarskap. Läs mer: Framtidens kvinnliga ledare.
Intervju på DN.se: Hästtjejen blev framtidens kvinnliga ledare