Victoria Escobar: Samarbetet i teamet gör resultatet bättre

Hennes ledarskapsstil har mognat genom åren, men så startade hon också sin ledarkarriär redan som 15-åring i Botkyrka där hon stöttade unga att förverkliga sig själva. Idag är hon medgrundare och operativ chef på Changers Hub, vars vision är ett samhälle där bakgrund inte hindrar framgång.

– Min ledarstil har utvecklats oerhört mycket över tid. Jag var så ung när jag började och då hade jag ett starkt behov av att visa tydlighet. Jag var inte lika lyhörd för mitt team som jag är idag. Nu har jag verkligen växt tillsammans med dem, säger Victoria Escobar.

En utbildning blev vändpunkten. Kollegorna hade en helt annan idé om hur den skulle genomföras, inte alls i linje med Victorias egen vision. Men istället blev utbildningen en stor succé.

– Där och då insåg jag hur mycket bättre även jag blev när jag började titta på vad vi kunde åstadkomma tillsammans och att det inte bara var jag som hade de rätta idéerna. När teamet gör saker tillsammans blir det bättre. Jag förstod att jag kunde vara sårbar utan att behöva förlora min ledarroll.

Vem är din förebild?

– Jag har många, men min medgrundare Amanias Abraha är en stor förebild. Vi har jobbat ihop i tio år och hållit ihop i vått och torrt. Han ger aldrig upp, han är uthålligheten personifierad och han har burit oss igenom mycket. Dessutom är han en mycket varm och empatisk person.

Att Victoria och Amanias har ett starkt samarbete blir även tydligt när han beskriver Victoria:

– Victoria beskrivs bäst som autentisk. Hon ser alltid det bästa i människor. Hon ger alla MVG från start och får dem att känna att de är den bästa människa hon kommer att träffa, säger Amanias Abraha, verksamhetschef och medgrundare, Changers Hub.

Victoria, hur ser du på motgångar och vad har de lärt dig?

– Jag har förlorat några av våra unga i dödsskjutningar. I de situationerna har jag sett hur mitt team jobbar när det är svårt. Vi vet att vi behövs som förebilder med såväl styrkor som brister. Det gör oss mänskliga och viktiga, och det får vi inte glömma

Vad har du gjort i ditt ledarskap som du först trodde var en dålig idé, men som visade sig vara genialt?

– Ett exempel är när vi etablerade oss i innerstan på Östermalmstorg i 2018 och jag ifrågasatte det inledningsvis. Jag tyckte inte att vi skulle vara där eftersom vår målgrupp inte fanns där så vad skulle vi där och göra? Men det var ett lyckokast eftersom det visade att staden ägs av alla och det måste vi aktivt arbeta med. Nu skapar vi möten mellan olika typer av människor och vi bygger broar mellan olika geografiska områden och mellan olika grupper. Så det visade sig vara genialisk men framförallt en viktig idé över tid.

Vad skulle du vilja säga till ditt yngre jag i början av din karriär?

– Ha inte för bråttom! Njut av resan! Var snäll mot dig själv och fira dina segrar. Våga känna oavsett situation sorg, frustation och glädje.

Om du skulle träna en AI att vara en bra chef, vad är det första du skulle lära den?

– Att vara empatisk, solidarisk, lösningsorienterad och visionär.

Hur hittar du energi och motivation när du stöter på motgångar?

– Jag kommer från en nära och empatisk familj där jag får stöd och energi. Motivation får jag av de unga vi jobbar med, att få följa med på deras resor, oavsett toppar och dalar.

Hur balanserar du ambition, prestation och välmående?

– Jag är en fysiskt aktiv person som gillar att testa mina gränser och min mentala och fysiska kapacitet. Det kan vara att testa olika idrotter, tävlingar, eller bara att vara i naturen. Utan det hade jag inte haft en funktionell vardag.

Finns det ett citat eller en princip du lever efter i ditt ledarskap?

– Ja, det har blivit mer som ett motto i livet: Om inte du, vem? Om inte nu, när?

Victorias tre tips till unga kvinnor som vill bli ledare

1. Våga testa och exponeras för nya situationer och miljöer.
2. Lita på magkänslan – men lär också känna din magkänsla.
3. Våga ha civilkurage som ledare, i alla olika sammanhang.

Namn: Victoria Escobar
Titel: Medgrundare och operativ chef, Changers Hub
Ålder: 32 år
Aktuell som: Nummer två på listan Framtidens kvinnliga ledare 2025

Juryns motivering

Årets andrapristagare blev chef redan som 26-åring. Nu brinner hon för att fler unga människor ska våga tro på sina idéer, ta plats och förverkliga dem. Med outtröttlig kraft fortsätter hon att sporra unga att satsa på sina drömmar. När andra ska beskriva henne används ord som skarpt analytisk, smart och med stort civilkurage.

Om Framtidens kvinnliga ledare

Med Framtidens kvinnliga ledare vill vi ändra på bilden av ledarskap som en manlig arena. Genom att lyfta fram goda exempel och inspiratörer – moderna ledare, helt enkelt – som också är unga och kvinnor, vänder vi upp och ner på förlegade föreställningar om vem som får vara chef.

Gemensamt för dessa kvinnor är att de gör skillnad och visar på värdet av ett bra ledarskap. Läs mer: Framtidens kvinnliga ledare.