Fler nyheter
Medlemsnyhet 8 december 2021

Chefsintervju: Vi behåller det bästa från tiden på distans

Carina Sachade på Volvo om hemarbete och återgång: Vi väljer att lära av det som funkade bra på distans.
Carina Sachade. Foto: Nicke Johansson.

– Vår återgång har skett ganska försiktigt och det finns ingen skarp gräns när hemarbetet upphörde.

Det säger Carina Sachade, chef på Volvo Group Real Estate, som leder de fastighetsförvaltare som tar hand om Volvos fabriker i region syd.

– Det finns fortfarande en smitta i samhället och det behöver vi ta hänsyn till. Däremot har vi bestämt att vi ses fysiskt en dag i veckan, så på tisdagar har vi börjat ha gemensamt möte på kontoret och då behöver man vara på plats. Det är ett beslut som vi tagit kollektivt i vårt team.

För att kunna sköta sina jobb behöver Carina Sachades medarbetare spendera en hel del tid på plats ute på fabrikerna. Under pandemin har närvaron på fabrikerna prioriterats framför den på det gemensamma kontoret. När Carina Sachade inte kunde träffa sitt team fysiskt blev kommunikationen desto mer intensiv.

– Som chef är jag väldigt kommunikativ. Jag vill ha mycket kontakt med mina medarbetare så att jag vet hur de mår.

Det har lett till att möten och enskilda samtal till och med blivit fler än innan, något som Carina Sachade tycker har varit bra.

– När man är på kontoret och ses i alla fall så slarvar man kanske lite med samtalen med medarbetarna. Men under pandemin har vi varit tvungna att boka tider och då har det faktiskt blivit så att vi haft mer kontakt.

Carina Sachade är också mån om att behålla det som fungerat under pandemin.

– Mitt problem är egentligen inte att jag behöver ”tvinga” tillbaka mina medarbetare, snarare att få dem att ta det lite lugnt med återgången. Jag tror att vi håller på att skapa ett slags nytt ”normal” där det är okej att jobba hemifrån om det funkar med arbetsuppgifterna. Vissa av mina medarbetare kommer kanske att sitta hemma emellanåt även fortsatt i dialog med mig som chef, andra vill vara på kontoret och kommer inte att förändra sina vanor så mycket.

Så anpassar ni arbetet till återgången:

  • Ta det lugnt med återgången, men bestäm en dag när ni alla ses på kontoret. 
  • Lyssna av människor och möt medarbetarna där de är. Vissa vill inte träffa folk, andra längtar.
  • Skapa struktur. Som chefer måste vi hjälpa medarbetarna att hitta tillbaka till strukturen ivardagen.

Carina Sachade

Ålder: 57.
Bor: Lycke.
Familj: Man, tre barn, tre barnbarn och hundar.
Gör: Chef region syd på Volvo Group Real Estate.
Arbetsliv i korthet: Efter gymnasiet började Carina som truckförare på Volvo. Har sedan dess haft en mängd tjänster inom företaget och bland annat jobbat med verksamhetsutveckling och inom logistik.
Antal år i Ledarna: Sex år, idag facklig företrädare.

Artikeln är publicerad i Ledarnas medlemsinlaga i tidningen Chef nr 12, december 2021.

Vill du också ha tidningen Chef direkt hem i brevlådan? Läs mer och bli medlem!

Läs mer om arbetsmiljö och återgång

Volvo införde digitala skyddsronder

Arbetsmiljö – en översikt