Fler nyheter
Sveriges Skogstjänstemannaförening 11 december 2024

Förbundsrådet 9-10 oktober

Förbundsrådet den 9–10 oktober hölls i Ledarnas lokaler i Stockholm Eventet började med en rolig övning, ett förbundsrådsbingo, där alla i rummet fick en bingobricka med 4 gånger 4 rutor innehållande olika påståenden. Bland annat gällde det att hitta någon som är på förbundsråd för första gången, som har en ovanlig hobby, som bor norr om Sundsvall eller någon som varit företrädare i mer än fem år. Det blev sorl och många nya möten under relativt kort tid, men så roligt att lära känna varandra bättre. Denna start var genomtänkt eftersom det senare skulle bli en hel del grupparbeten, vilket helt klart underlättades av att deltagarna redan kände varandra lite bättre.

Mot bakgrund att Sverige har generellt äldre chefer i jämförelse med många andra europeiska länder och endast var fjärde chef i Sverige är under 40 år, har Ledarna gjort en undersökning bland unga chefer. Vi fick höra att nästan 20% av de svarande upplevde att de fick ingen introduktion alls i chefsrollen och att 50% upplevde att den introduktion de fick var otillräcklig. Det upplevs att det finns höga förväntningar från företaget på ledarskap att leda, motivera och inspirera. Man törs heller inte alltid fråga om stöd av rädsla att man inte håller måttet. Därtill har Ledarna ett gediget erbjudande om stöd.

Vi tittade en hel del på Ledarnas hållbarhetsplan som tar avstamp i Agenda 2030 och vi gjorde sedan flera arbeten i mindre grupper för att ta frågan vidare. Andreas Miller talade om hur förväntan på Branschföreningarna ser ut och att de skall ta fram en hållbarhetsplan själva eller anpassa det arbete Ledarna centralt har gjort men också att den centrala planen givetvis gäller även för föreningarna.

Amanda Borneke på Byggcheferna höll en presentation om hur man kommer igång med hållbarhetsarbete, man gjorde en enkel undersökning hos sina egna förtroendevalda med fåtalet frågor. Dessa hjälper till att ge en ögonblicksbild av läget, för att ha något att jämföra med i det fortsatta arbetet. Det kan handla om att boka alla sina resor hos det resebolag Ledarna upphandlat för att kunna få ut en rapport om hur hållbart man reser. Uppmaningen till alla branschföreningar var tydlig, gräv där du står, börja enkelt, gör det hellre nu än senare för att komma igång.

För att kunna följa vårt hållbarhetsarbete används gärna KPI – Key Performance Indicators. Det finns olika typer av KPI att följa för att se hur arbetet går framåt bl.a:

  • Kvantitativa data (siffror)
  • Kvalitativa data (upplevelser via enkäter och intervjuer)
  • Binära mått (ja/nej)

Binära mått kan exempelvis vara; Finns jämställhets policy? Ja/Nej. Har mångfaldsmålen uppfyllts? Ja/Nej. Finns en handlingsplan för inkludering? Ja/Nej.

Ett bra förbundsråd, nu är det bara att sätta igång med SSF’s hållbarhetsplan.

Yvonne Hedman Nordlander